Posible ubicación del proyecto Live Resort
La empresa estadounidense Cordish quiere invertir. 2.200 millones de euros para la creación de un macrocomplejo de ocio y descanso en el que poder disfrutar de los mejores juegos de casino sobre una extensión cercana a las 135 hectáreas en una de las zonas aledañas a la capital de España.
Sus impulsores ya han entregado el proyecto ante la Comunidad de Madrid, y en él se descubren detalles como que contará con varios complejos hoteleros de cuatro y cinco estrellas, locales de ocio nocturno, salas de cine, salones de casino y los ya famosos “outlet”. Una idea deseosa de éxito y que pretende convertir a Torres de la Alameda, un pequeño municipio del Corredor de Henares, en el eje de referencia de los centros de entretenimiento en Europa.
El borrador fue presentado el 30 de noviembre y el Gobierno de la Comunidad de Madrid cuenta con el plazo de un mes para estudiarlo. De ser aprobado, se llamaría un concurso en el Centro Integrado de Desarrollo, donde la compañía promotora debería presentarse. El período de construcción rondaría entre un año y medio y dos años desde que todas las licencias de obra estén aprobadas.
El propósito de los impulsores de la idea, es que todos los puestos de trabajo que se creen con la construcción de dicho centro, sea para personas residentes en la Comunidad de Madrid. Esto supone una cifra potencial de 56.433 empleos. Basándose en proyectos anteriores, los administradores se muestran confiados en que una inversión de esta envergadura dejará grandes beneficios en la zona elegida. El impacto económico pronosticado es de entre 4.000 y 5.000 millones de euros durante los cinco primeros años y podría mover una un millón y medio de turistas al año.
El consejero delegado de Cordish, Joseph Weinberg, ha declarado que Madrid es una ciudad que favorece el turismo, ya que cuenta con una excelente red de comunicaciones que acercan el mercado del ocio y entretenimiento al resto de Europa. También afirmo que desde su empresa no piden un cambio de leyes ni subvención alguna para llevarlo a buen puerto, puesto que consideran que con la legislación actual el plan sería completamente viable. La íntegra financiación será privada y está respaldada por bancos españoles e internacionales.
El emplazamiento sería bautizado con el nombre de LiveResort. Estará formado por tres áreas independientes dispuestas a partir de una gran plaza. Las instalaciones estarán formadas por un amplio teatro para shows y espectáculos, un montaje permanente de circo acrobático y actual, tres discotecas temáticas, 16 salas de proyección y un área dedicada a concierto y espectáculos en directo. La capacidad hotelera prevista es de 2.000 plazas, que podrá llegar a ampliarse hasta el doble de su capacidad.
Pero esto no es todo, una piscina laguna y otra con olas, seis piscinas resort, Beach Club, salones de belleza, zonas de spa y cinco gimnasios, también forman parte de este gigante del entretenimiento. Además, se planifican tres centros de convenciones dirigidos a agrupaciones profesionales y grandes empresas, dos de ellos con capacidad para 2.000 personas y el restante con una capacidad para 10.000 individuos.
El recinto contará con una gran variedad de restaurantes y cafeterías y con más de 400 locales comerciales. Para su diseño se ha respetado el estilo clásico de la ciudad, pero a la vez con toques modernos y atemporales. Un gigantesco espacio que contará con 2.500 tipos diferentes de árboles y plantas.
The Cordish Companies
El grupo empresarial Cordish es una de las principales impulsoras estadounidense de casinos, hoteles, centros comerciales y salones de convenciones. El patrón de negocio intenta imitar el modelo californiano, es decir, ocio con juego, todo lo contrario que la propuesta EuroVegas que se fundamentaba en juego con ocio.
The Cordish Companies es una compañía familiar que cuenta ya con su cuarta generación de propietarios. Durante el último siglo la firma se ha afianzado como cabecilla mundial en impulso de núcleos mercantiles, áreas de trabajo compartido, industrias del entretenimiento, hoteles, inversiones privadas, edificaciones, instalaciones deportivas y planos internacionales.
La compañía ha recibido en siete ocasiones el Premio a la ExcelenciaUrban Land Institute, por su buen hacer en el fomento público y privado, de gran envergadura para las diferentes metrópolis en las que se desarrollaron. Despuntan planes de reurbanización en diferentes estados norteamericanos, y es destacable el caso del puerto de Baltimore. Asimismo, ha levantado y dirige una amplía industria de ocio de gran reconocimiento en todo Estados Unidos.
